Wir haben oft erlebt, welche Auswirkungen diese Situation mit sich bringt:
- IT-Services, die an den Bedarfen vorbei gehen,
- Schatten-IT-Abteilungen, die entstehen, um irgendwie Lösungen für Probleme zu finden,
- IT-Hardware, die bestenfalls toll aussieht, aber wenig Nutzen stiftet, usw.
Wir verzahnen auf Basis eines Audits Ihre IT-Strategie unmittelbar mit der Unternehmensstrategie, wodurch diese die Fachabteilungen und Unternehmensführung optimal durch klare Regel, Strukturen, Prozesse und Infrastruktur bei der Monetarisierung unterstützt.
Gleichzeitig begleiten wir die Transformation Ihrer IT-Abteilung zu einer agilen Einheit, die proaktiv in kleinen Sprints, zusammen mit den Fachabteilungen, als innovativer Motor mit hoher Servicequalität nicht nur ein störungsfreies Tagesgeschäft ermöglicht, sondern bei der Erschließung neuer Geschäftsmodellen die notwendige Basis schafft, die Effizienz steigert und dadruch das gesamte Unternehmen auf ein neues Level hebt.